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课程模块
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课程提纲
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课程收获
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零售业态商业模式设计与趋势发展分析
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零售行业发展趋势分析
零售行业盈利模式
商超运营模式设计
零售未来业态模式 |
对未来的判断――清晰的战略定位
清晰的盈利模式――提升利润的核心
合理的业态发展――对运营的把控
预知行业发展历程――竞争对手走过的路 |
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品牌营销与营销执行
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促销年度计划与活动策划
营销体系建设与团队管理
零售业品牌塑造与管理
终端销售管理
大趋势网络营销 |
增强人流等于增加利润――促销与策划的魅力
系统的营销体提升竞争力――敌乱我不乱
品牌塑造与管理非一朝一夕――赚看不到的钱
决胜终端――让客户为我们掏更多的钱
网络营销――未来销售的大趋势 |
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零售行业的运营管理
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供应商管理
运营商管理
物流管理
库存管理
加盟商管理 |
供应商――把控品质与品牌的效应
运营商――真正利润的核心来源
物流管理――合理有效的流通环节
库存管理――砍掉成本就是增加利润
加盟商――相依相存,共荣共辱 |
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零售业持续发展与资本战略
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零售业网点布局
挑战竞争对手方法
持续扩张的合理结构
持续有效的客户服务
资本运营
投融资战略
上市的决心 |
策略性选址――事半功倍的扩张
合理的网点设计――让竞争对手投降
扩张的速度与规模――最影响产业链的环节
有效的客户服务――让忠诚客户宣传我的品牌
资本运营――庞大的现金流合理生财
投融资战略――让收购与被收购利益最大化
上市的决心――资本结构的最终模式 |
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领导决策艺术与持之以恒的人才储备
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领导统筹治理
领导决策模式
卓越领导魅力
人才储备战略
差异化的人才观念 |
中国式领导――重在智慧与统筹
卓越领导――灵魂人物与个人魅力
人才储备――解决长期内耗的最好办法
差异化的人才观念――一劳永逸的人才策略 |