|
|
讲师分类: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内训分类: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内训寄语: |
·感谢您浏览华企管理网, 企管专家,强大的专家阵容,高效系统的解决方案。持续不断的提供最优质的服务,树立行业的典范公司形象,为客户创造最大的价值。服务企业遍及全国各地。
|
|
|
|
首页 >> 新闻系统 >> 企管专家 >> 全面管理专家 >> 正文 |
高贤峰 |
|
|
|
作者: 添加日期:08-01-07 15:02:58 点击次数: |
|
|
【大 中 小】 |
企业内训专家:高贤峰
|
编号:5 |
| 老师介绍: |
北京大学博士,清华大学访问学者,山东经济学院副教授,海尔大学客座教授。研究与主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人本管理》等。出版著作《企业为管理原理与方法》、《现代组织行为学》、 《创新致胜》等十几部,在《中外管理》、《企业管理》、《中国人力资源开发》 等杂志发表论文三十多篇。担任润华集团、鲁阳集团等多企业管理顾问,为三十多 家企业进行过咨询。在北京、天津、上海、厦门、济南等地应企业主管部门邀请做 人本管理专场报告上百场。《人本管理》讲座在中国教育电视台播出,光盘全国推广。 主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人本管理》等。 出版著作《企业为管理原理与方法》、《现代组织行为学》、《创新致胜》等十几部,在《中外管理》、《企业管理》、《中国人力资源开发》等杂志发表论文三十多篇。 高贤峰专著连载《人本管理,理念第一》 前 言:人本管理,理念第一第一章:现象、问题与困惑 第二章:人为什么可以被管理 第三章:传统中国人行为特点解密 第四章:“文革”开始至今中国人心理结构的变化及行为特点 第五章:人本管理理念、原则与体系定位 第六章:自我动力构成要素分析 第七章:管理制度体系的诊断与建构 第八章:超我动力构成要素分析 第九章:企业文化理念体系的诊断与建构 第十章:人本管理三步曲 第十一章:人本管理与知识员工激励 第十二章:人本管理与“融智” 第十三章:人本管理与领导艺术 第十四章:人本管理与企业自我诊断 第十五章:人本管理与管理咨询 |
| 主讲课程: |
·新《劳动合同法》解读及企业应对策略课程
·真实瞬间的选择
·没有难缠的客户
·管理者的关键任务
·卓越的修炼
·专业销售进阶 - 销售流程关键与技巧运用
·大客户销售策略–客户决策循环解析及对策
·顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法
·企业规范化管理实施技术培训班
·中层主管的高效执行力
·中国式执行——海尔高绩效的OEC管理
·企业文化如何落地
·企业文化落地的八大方略
·创新经营——海尔人单合一的SBU经营方略
·房地产开发经营沙盘模拟训练
·物流管理沙盘实战模拟训练 |
| 联系方式: |
助理: 黄老师 郭老师
电话: 010-62957605 62958705 62937947
传真: 010-62958705
Email: service@hqglw.com |
|
|
|
|
|
|
|
|