文建波

老师介绍:
    高级顾问；2004.3-至今 金齐治管理软件有限公司董事总经理，中国式人本与执行管理专家。在与长安汽车、成都飞机工业集团、长虹电子集团、济南华玫矿业、山东淄博祥和集团高层合作过程中，成功开发出提高中国企业员工执行力的整体解决方案——中国式执行管理。通过管理培训、管理咨询和管理软件三种形式，向企业推广拥有自主知识产权、中西合璧的管理理论体系和操作方案，帮助大型企业管理层实现从睡不着到睡得香、从有为而不治到无为而无不治的中国式人性化管理跨越。美国约翰斯.霍普金斯大学北京校友会会员中国职业经理人认证中心特邀讲师资深管理顾问、管理工程硕士 2001.3-2004.3.1 北京北大纵横管理咨询公司合伙人，作为公司高层管理委员会六名成员之一，带领北大纵横实现跨越式发展：从2001年初到2004年初，人员规模10几个人扩张到近200人，营业额从600万元增长到近5000万元。积累了丰富的营销管理、项目管理、运营管理和团队管理实战和咨询经验。其间参与公司重要决策及其实施，成功主持了秦皇岛港务集团战略咨询、辽宁宝地建设集团战略规划与实施咨询、北方车辆集团战略规划、山西国际电力集团战略规划与实施、北京东环置业战略咨询、浙江温州奥康集团战略规划等项目。 1999.9-2001.3 北京新华信企业管理咨询公司高级项目经理和客户经理，2000年以完成公司销售收入60%的业绩，赢得候选合伙人资格。其间成功主持或参与荣事达集团人力资源管理、广州立白集团组织结构设计、四川金顶集团营销规划、重庆长安汽车集团战略规划和成本领先战略实施、中国嘉陵集团营销战略规划等项目。 1997.8-1999.8 美国ARA咨询公司汽车行业高级客户经理和项目经理，主持或参与福特汽车营销战略、沃尔沃汽车卡车投资项目、大众汽车营销战略、英国MIRA公司“华晨中华牌轿车开发”营销项目等 1995-1998年 武汉科技大学管理学院硕士研究生，获管理工程硕士学位 1996-1997年 美国约翰斯.霍普金斯大学中美文化研究中心学习 培训客户或机构（包括但不限于）：长安汽车集团 长虹电子集团 成都飞机工业集团中国嘉陵集团 西南财经大学 重庆大学清华大学经管学院 人民大学EMBA中心 复旦大学国际MBA 四川大学商学院 上海中小企业总会 中国职业经理人认证中心 ——主推课程《中国式执行管理》 课程推荐 ·《中国式执行管理》 

主讲课程:
·新《劳动合同法》解读及企业应对策略课程
·真实瞬间的选择
·没有难缠的客户
·管理者的关键任务
·卓越的修炼
·专业销售进阶 - 销售流程关键与技巧运用
·大客户销售策略–客户决策循环解析及对策
·顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法
·企业规范化管理实施技术培训班
·中层主管的高效执行力
·中国式执行——海尔高绩效的OEC管理
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·企业文化落地的八大方略
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