陈和兰

老师介绍:
    高级顾问；职务:高级咨询顾问 教育背景 MBA,ACCA,PMP，PMI会员,CTA（剑桥国际培训师），国际项目管理评估师，《项目管理技术》杂志编委，LO咨询教练，成功项目管理学校副校长、教授，项目管理者联盟在线专家,项目管理在线顾问,中国海洋大学、中国电子科大、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。资深项目管理培训讲师。 从业经历工作中一直从事企业管理和项目管理职业，积累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年担任项目经理从事具体项目的实施；2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论，包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法等，经应用均取得明显经济效益。对项目管理具有深刻研究。通过实践提炼，在国内较早开发了《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》等实用性和操作性较强的精品课程。多次应邀参加了各种国际国内的项目管理会议，如2002年4月份，应邀参加首次国际（中国）项目管理研讨会，会上做了基于IT工程项目的管理和评估的专题发言；2002年12月份应邀参加在北京会展中心召开的2002年首届中国项目管理高峰论坛；2003年2月应邀参加在上海举办的2003年中国项目管理研讨会，会上均做了专题发言；2003年4月应邀参加在深圳举办的项目管理实用技术研讨会做发言；2004年元月应邀参加第二届中国项目管理高峰论坛，并作《项目化组织的群组项目管理》专题发言；2004年5月应邀参加第二届国际项目管理研讨会，并做专题发言。每次发言均引起国内外项目管理专家的关注，在业界已形成较高的影响力。2004年7月应邀出席《新产品研发项目管理》研讨，并作《新产品研发项目的绩效度量与改善》的发言；2005年1月应邀出席《第二届新产品研发项目管理高峰会》，并做专题发言；2005年5月应邀出席《中国首届新药研发项目管理研讨会》，并做主讲发言；2005年10月应邀参加《第四届中国项目管理高峰会》，并做专题发言。 项目经验为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧得到客户广泛的赞誉。主要客户有：一、石化行业：中国石化、中海油、新疆石油、长城润滑油二、通信行业：中国移动、中国联通、中国网通、朗讯、爱立信、NEC、北京移动、四川移动、深圳移动、河北移动、新疆移动、江苏电信、福建电信、江苏电信实业公司、宁夏电信、海南电信、甘肃联通、广西通信、山西网通、内蒙联通、广东联通…… 三、软件、电子行业夏新电子、冠捷电子、海星电子、天津新巨升电子、三安电子、实达电脑、巨龙软件、新意科技、宝龙科技、新大陆、特瑞胶黏、星网锐捷、北电通信四、机械行业：南方路机、群鑫机械、潍柴动力五、交通行业：宇通客车、聊城客车、四方机车、东南汽车、柳州五菱、佳通轮胎、江苏交通科学研究院六、综合集团公司：丝丽雅集团、慧聪国际、恒安国际、五星集团七、电力行业：中南电力设计院、国家电力科学研究院、盘石电力、福建电力八、烟草行业：中国烟草科学研究院、龙岩卷烟厂、瑞升科技（云南烟草研究院）九、金融行业：兴业银行、中国建设银行、中国人民银行、中国农业银行、平安集团十、航空航天：中国航空航天集团、中国航空信息股份有限公司十一、医药行业中国食品药品监督管理局、大连汉信生物制药、片仔黄药业十二、冶金、制造行业宝钢国际、山东铝业、中铝瑞闽、东方电气、长清集团、长沙威胜、龙祥机械、亿达音响、爱依瑞斯家具、世菱冶金、凯通塑业、十三、食品行业嘉里粮油、雪津啤酒、惠尔康食品…… 主讲课程： ·IT项目管理案例实践 ·IT项目管理应用 ·Project20