|
|
讲师分类： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内训分类： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内训寄语： |
·感谢您浏览华企管理网， 企管专家,强大的专家阵容，高效系统的解决方案。持续不断的提供最优质的服务，树立行业的典范公司形象，为客户创造最大的价值。服务企业遍及全国各地。
|
|
|
|
 首页 >> 新闻系统 >> 企管专家 >> 全面管理专家 >> 正文 |
张理军 |
|
|
|
作者： 添加日期：07-12-15 15:37:31 点击次数： |
|
|
|
【大 中 小】 |
| 从1987年以来，张博士一直从事管理咨询服务，特别是在1995年至2000年期间，还亲自担任了拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此，张博士是一位实战型、学者型的顾问师。在前后从事企业管理咨询的十八年时间里，张理军博士主持了多家企业人力资源管理系统、战略管理、营销管理与销售团队建设的咨询项目，并进行了与项目有关的大量的实地培训。另一方面，张理军博士在领导力训练，员工执行力训练、人力资源管理，中基层干部管理技能提升、思维能力训练、授权管理、时间管理、目标管理、管理沟通技巧等课程领域有较深入的研究，拥有数门精品培训课程。张博士讲授的管理类培训课程：·情景领导·绩效管理·团队建设与团队管理·如何实现由管理者向领导者转变·如何通过提高思考力提升领导力·如何创建自己的企业文化课程·高效能人士的七个习惯·如何提升团队的领导力·中层干部管理技能提升课程·员工执行力训练课程·企业文化建设与变革管理·核心员工的五项修炼·时间管理与目标管理·授权管理·管理沟通技巧·六顶思考帽与管理思维训练课程·如何建设与管理销售队伍·大区经理的管理技能提升·成功区域经理的领导力·如何提升企业执行力授课风格：张理军博士始终站在企业管理顾问和培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得他对于不同企业的培训需求有着独特的理解。他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。张博士认为，一门好的培训课程应该具备以下的条件：定制化而非标准化：每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求访谈至关重要。顾问式而非简单化：成人培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。张博士认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。复合式而非单一化：在讲授某一门课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，张博士把领导力与客户服务、团队建设与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，使学员产生了强烈的工作驱动力。主要著名客户(摘录)通信行业：中国移动 中国联通 中国电信 中国网通 IT 行业：北大方正 浪潮集团 实达电脑 制造业：蒙牛乳业 海信集团 中国华录 德力西集团 中通客车(上市公司)物流行业：大连港务局 宁波港务局 日照港务局 青岛港务局证券行业：齐鲁证券 民生证券 黄河证券 金融行业：工商银行 民生银行 其他行业：中国航天材料研究院 中国火箭研究院 …… |
|
|
|
|
京ICP备07502367号
