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企业内训专家: 王栋简介


老师介绍:

  王栋老师系国家创新工程师、中国技术创新专业委员会理事、广东创新方法研究会研究员、创新项目制衡管理模式创始人、多家企业的创新项目管理咨询顾问,曾任大型民营企业创新首席执行官、项目资深顾问、多个大型项目负责人,曾带领团队3个月内解决行业难题1项,企业难题7项,将某产品每台降低成本3.35%。主持和参与国家863项目、产学研项目、产品研发、管理变革、企业管理咨询、企业创新咨询等项目30多项。主要涉及新能源汽车、机电产品、软件开发、商务平台、焊接技术以及项目管理、创新管理、规范化管理企业体系建设。

  王老师将项目管理、创新技术、TRIZ技术与制衡管理凝精聚华,致力于创新项目制衡管理的应用与提升,突破定势思维,应用项目制衡工具,针对企业实际项目问题设计,学习当天即可运用在实际工作中,解决企业实际问题。在全国范围内进行演讲培训、咨询指导。累计开展培训100多场,培养创新项目实战人才4000多人。

课程特色:   针对企业实际项目问题设计,培训当天立即可以运用在实际工作中;
  全面采用案例授课+活动模拟,轻松快乐地掌握项目管理体系;
  分组演练:学员分组采用其所经历的真实项目进行沙盘演练授课方式并全流程进行案例讨论。
  学员在课堂上立即将所学习到的工具应用在项目演练中,加强团队协作,实现课堂知识与自身工作的快速结合。
  课程强化学习MS Project软件与WBS软件使用方法技巧,提升项目智能化与工作效率。
主讲课程:

  项目管理、创新思维与问题解决、萃智(TRIZ)技术

主要客户:   挪拉通、海力士半导体、大洋电机、美的、广汽、广电、晨丽制衣、新康辉、麦兜旅游网、一汽、名骏车业、新华书店、中国移动、三星、新驰汽配、裕诚车业、康普顿集团、霍尼韦尔集团、嘉实多经销商等等。