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(第一部份)新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范
(每个要点将引入法律依据,并以4个经典案例及实际制度条款分析解说)
1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用;
2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题;
3.制定规章、员工手册制度的原则、方法及法定程序实务操作技巧;
4.员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免;
5.新劳动合同法下招聘广告、入职登记表的设计要求及作用;
6.新劳动合同法下的招聘录用制度、劳动合同管理制度制订要点;
7.新劳动合同法下的工作时间、休息休假等考勤管理制度制订要点;
8.新劳动合同法下的加班管理、加班费用风险控制制度制订要点;
9.新劳动合同法下的病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点;
10.新劳动合同法下的薪酬、福利管理制度制订要点;
11.新劳动合同法下的绩效管理制度制订要点;
12.新劳动合同法下的保密制度、培训管理制订要点;
13.新劳动合同法下的奖惩制度、员工申诉制度制订要点;
14.如何运用规章制度及表格文书预防和应对劳动争议。
第二部份有效辞工、裁员
1、违纪处理的原则和依据
2、员工违纪的处理方式和时间掌握
3、违纪员工的事实调实及申诉
4、如何辞退违纪员工?如何有效解聘怠工员工?
5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
6、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
7、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
8、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
9、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
10、如何避免辞退员工时的法律风险
11、针对辞退类型的应对措施与程序
12、建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议
一、新法下的裁员管理
1、新法对企业裁员的新规定及企业应对策略
2、如何节约裁员的成本与规避劳动争议风险?
3、经济性裁员的条件、程序及补偿
4、裁员前如何对被裁员进行细化分类?
5、如何选择最优的裁员操作模式?
6、裁员实施操作中的各个环节和技术风险控制。
7、如何撰写辞职协议与解除劳动合同协议等相关裁员资料?
8、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
第三部份劳动合同变更.解除.终止与补充协义运用技巧
1. 劳动合同变更的不同形式及操作方法
2.解除与终止劳动关系的区别及操作方法
3.怎样正确解除试用员工的劳动合同
4.医疗期、工伤与解除劳动合同
5.订立劳动合同时应注意事项
6.劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴
7.各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定
8.补充协议的不同形式及操作方法
9.补充协议的订立时应注意的事项
10.有关劳动合同引起的典型劳动争议案例分析
11.目前劳动争议的受案范围及处理途径
12.处理劳动争议官司的技巧
13.竞业禁止协议是在员工离职时单独签还是与劳动合同签订时一起签?
14.企业在签定劳动合同时,应如何避免四大误区?
第四部份. 如何有效避免劳动争议与预防对策
1、新法对企业裁员的新规定及企业应对策略
2、如何节约裁员的成本与规避劳动争议风险?
3、经济性裁员的条件、程序及补偿
4、裁员前如何对被裁员进行细化分类?
5、如何选择最优的裁员操作模式?
6、裁员实施操作中的各个环节和技术风险控制。
7、如何撰写辞职协议与解除劳动合同协议等相关裁员资料?
8、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
二:劳动争议的应对对策
1.当前劳动争议的特点
2.劳动争议发展趋势预测
3.劳动报酬类争议的预防
4.调岗调薪类争议的预防
5.工时休假类争议的预防
6.工伤待遇类争议的预防
7.妇女保护类争议的预防
8.解雇员工类争议的预防
9.劳动争议的应对之难
10.解决劳动争议的方式与程序
11.做好预估
12.定好对策
13.定好对策
14.用好程序
15.备好证据
16.找好法律
17.请好律师 |