业务咨询电话:010-62957605 62958705 62937947 QQ咨询号:10228466
站内搜索:

华企培训网
课程 商城 下载
关键字:
       内训推荐
成本分析与管理
专业销售技巧训练
公众演讲与魅力口才
如何正确的做生产管理
精益生产与现场管理实务
区域营销经理的7大技能训练
勾引媒体炒作的十三个方法
现代职业人士必备技能训练
卓越的现场管理:6S管理
职业经理人的财务控制技巧
       推荐高管研修班
首页 >> 新闻系统 >> 企管会讯 >> 人力资源课程 >> 正文

新劳动合同法操作技巧

2009年02月21-22日

作者:146 添加日期:09-01-04 14:29:20 点击次数:


简介:
《劳动合同法》的颁布,世界金融危机的加剧,使的大量中国企业已经受到不同程度的影响,更是有许多企业通过辞退员工甚至实施裁员来减轻企业的运营负担。因此人力资源管理已经面临前所未有的因裁员、辞退而引起的劳资纠纷。将结合《劳动合同法》、《劳动争议调解与仲裁法》、《劳动合同法实施条例》与《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法》若干问题的指导意见》在正确理解和运用劳动法规的基础上,帮助企业加强对辞退员工、违纪员工与裁员的管理能力、管理策略和管理技巧;提高企业对辞退员工、裁员中的劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险
时间:2009年2月21-22日 深圳
时间:2009年3月07-08日 上海
时间:2009年3月21-22日 广州
时间:2009年3月28-29日 北京  
参加对象:
时间:
2009年02月21-22日
地点:
深圳
精彩授教:
钟律师我国著名劳动法专家
我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,中企培训在线首席顾问;兼任: 深圳外商投资企业协会; 广州人力资源管理协会、广州劳动学会等机构特邀讲师。钟律师于2004年开始在全国各地巡讲《劳动合同法相关课程》,受益企业达5000多家,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。
钟律师多年担任企业法律顾问,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多编。就华为集体辞职事件,接受多家媒体采访;由于观点独特,先后被21CN等各大网络传媒大量转载。
课程内容:

(第一部份)新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范
(每个要点将引入法律依据,并以4个经典案例及实际制度条款分析解说)
1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用;
2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题;
3.制定规章、员工手册制度的原则、方法及法定程序实务操作技巧;
4.员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免;
5.新劳动合同法下招聘广告、入职登记表的设计要求及作用;
6.新劳动合同法下的招聘录用制度、劳动合同管理制度制订要点;
7.新劳动合同法下的工作时间、休息休假等考勤管理制度制订要点;
8.新劳动合同法下的加班管理、加班费用风险控制制度制订要点;
9.新劳动合同法下的病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点;
10.新劳动合同法下的薪酬、福利管理制度制订要点;
11.新劳动合同法下的绩效管理制度制订要点;
12.新劳动合同法下的保密制度、培训管理制订要点;
13.新劳动合同法下的奖惩制度、员工申诉制度制订要点;
14.如何运用规章制度及表格文书预防和应对劳动争议。

第二部份有效辞工、裁员
1、违纪处理的原则和依据
2、员工违纪的处理方式和时间掌握
3、违纪员工的事实调实及申诉
4、如何辞退违纪员工?如何有效解聘怠工员工?
5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
6、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
7、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
8、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
9、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
10、如何避免辞退员工时的法律风险
11、针对辞退类型的应对措施与程序
12、建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议

一、新法下的裁员管理
1、新法对企业裁员的新规定及企业应对策略
2、如何节约裁员的成本与规避劳动争议风险?
3、经济性裁员的条件、程序及补偿
4、裁员前如何对被裁员进行细化分类?
5、如何选择最优的裁员操作模式?
6、裁员实施操作中的各个环节和技术风险控制。
7、如何撰写辞职协议与解除劳动合同协议等相关裁员资料?
8、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制

第三部份劳动合同变更.解除.终止与补充协义运用技巧
1. 劳动合同变更的不同形式及操作方法
2.解除与终止劳动关系的区别及操作方法
3.怎样正确解除试用员工的劳动合同
4.医疗期、工伤与解除劳动合同
5.订立劳动合同时应注意事项
6.劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴
7.各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定
8.补充协议的不同形式及操作方法
9.补充协议的订立时应注意的事项
10.有关劳动合同引起的典型劳动争议案例分析
11.目前劳动争议的受案范围及处理途径
12.处理劳动争议官司的技巧
13.竞业禁止协议是在员工离职时单独签还是与劳动合同签订时一起签?
14.企业在签定劳动合同时,应如何避免四大误区?

第四部份. 如何有效避免劳动争议与预防对策
1、新法对企业裁员的新规定及企业应对策略
2、如何节约裁员的成本与规避劳动争议风险?
3、经济性裁员的条件、程序及补偿
4、裁员前如何对被裁员进行细化分类?
5、如何选择最优的裁员操作模式?
6、裁员实施操作中的各个环节和技术风险控制。
7、如何撰写辞职协议与解除劳动合同协议等相关裁员资料?
8、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制

二:劳动争议的应对对策
1.当前劳动争议的特点
2.劳动争议发展趋势预测
3.劳动报酬类争议的预防
4.调岗调薪类争议的预防
5.工时休假类争议的预防
6.工伤待遇类争议的预防
7.妇女保护类争议的预防
8.解雇员工类争议的预防
9.劳动争议的应对之难
10.解决劳动争议的方式与程序
11.做好预估
12.定好对策
13.定好对策
14.用好程序
15.备好证据
16.找好法律
17.请好律师

费用标准:
2000 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
资格证书费:500元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳
特别提示:
凡华企管理网享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-81139821
汇款方式:
户 名:北京华企宏创教育科技有限公司
开户银行:北京农村商业银行上地支行清上园分理处
开户账号:0407 0801 0300000 4250
联系方式:
联 系 人:郭老师 黄老师
联系电话:010-62957605 62937947
传 真:010-62908705
E-mail:
service@hqgl.net
值班电话:13683689008 13693326660
内训服务:
关于此课程我们还可以为您提供企业内训服务。(关于内训服务是将提供针对于您自身企业的一整套培训计划,真正从企业自身的角度安排授课,起到最佳的培训效果。)
内训负责人:黄老师 电话:010-81139821
拓展培训负责人:郭老师 010-62957605
申请单
姓名 *
职务
电话 *
邮件
单位名
单位地址
说明
华企管理网hqglw竞价广告
新员工培训内容精选!
中层管理培训内容精选!
高端管理培训内容精选!
推荐内训专家
蔡昌
蔡昌
国内最知名的营销战略专家,在国际知名的跨国公司从事市工商
刘永炬
刘永炬
“大陆实战营销第一人”在市场运作和执行方面有着深厚的功力
夏维虹
夏维虹
主要从事学习型组织管理理论的研究与咨询服务实践,为寻求有
王鉴
王鉴
资深营销管理顾问/培训师中国培训行业品牌机构联盟理事
张文
张文
中国绩效管理第一人原蒙牛乳业集团副总裁,联想集团管理学院
丁欣
丁欣
管理学院高级顾问,多年知名外企培训经验,第一代培训讲师。


培训与教材推荐

基于能力的招聘和面试技巧
任职资格与员工能力管理研讨会
非人力资源经理的人力资源管理
EXCEL在财务管理中的高级运用
现场管理效率提升与成本降低
郭小聪《文学的个性》-百家讲坛
李炳海《华夏春秋志》-百家讲坛
于丹《庄子.心得》-百家讲坛
尤登弘《人与成本-社会篇》
傅恒志《撼天之旅》-百家讲坛
韩秀云《宏观经济》--名家论坛
公司简介版权信息广告服务联系我们诚聘英才网站律师 ┊  产品答疑客户投诉
联系地址:北京市海淀区安宁庄路4号11号办公楼403室 邮编:100085
咨询电话:010-62957605;62958705;62937947;81126155;81126156;13683689008;传真:010-62958705
客户服务邮箱:service@hqgl.net
隐私保护 华企管理网 版权所有 京ICP备07502367
Copyright ® 1996-2007 SINA Corporation, All Rights Reserved