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经理人竞争力提升课程

2009年02月25

作者:1108 添加日期:08-12-26 13:52:37 点击次数:


简介:
2009,经济严冬、企业倒闭、工厂裁员,股神巴菲特说:退潮之后,才能真正知道谁没穿裤子。面对恶劣环境,您和您的企业还能彰显以往业务上的游刃有余吗?如何“转危为机”,让企业或您的部门渡过难关,找到新的商机?如何在企业不景气时,更能体现出您作为职业经理人的价值?本课程专为在特殊时期经理人如何提升竞争力、进而最终提升企业竞争力量身订制!
课程收获:
第一,针对目前不景气经济环境,围绕经理人职业化的主题,从职业心态、职场规则和职业行为能力3个维度为企业、为您提供提升“竞争力”的一揽子解决方案。
第二,帮助各级管理人员在掌握“方案”的同时,学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。  
参加对象:
企业中高层管理人员
时间:
2009年02月25-27日
地点:
北京
精彩授教:
课程内容:

第一章:特殊时期两个要问自己的问题
一、我的目标是什么?
二、如何实现自己的目标?
两个视角的Q12
职业探索与职业生涯

第二章:第一部曲——职场应有的心态
一、职场赢家有秘诀
职场赢家的“一个中心三个基本点”
二、职场就是“生意场”的真实含义
价格取决价值
差异化营销
学会做促销

第三章:第二部曲——职场的规则
一、了解组织规则
二、感悟“百年老店”的规则

第四章:第三部曲——职场的技能
一、时间管理
4类事情
时间管理技巧
二、人际沟通
如何与不同风格的人打交道
如何直言不讳地表达
三、有效执行
明确目标是执行的开始
反馈是执行的保证
细节是执行的体现
创新是执行的升华
四、团队协作
团队的精髓——协作精神
团队性格的互补
五、内部客户服务
价值链的含义
三种态度:理解、体谅和冷漠

费用标准:
2600元/人(包括学费、讲义费、资料费等,食宿费用自理,会务组协助)
特别提示:
凡华企管理网享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-81139821
汇款方式:
户 名:北京华企宏创教育科技有限公司
开户银行:北京农村商业银行上地支行清上园分理处
开户账号:0407 0801 0300000 4250
联系方式:
联 系 人:郭老师 黄老师
联系电话:010-62957605 62937947
传 真:010-62908705
E-mail:
service@hqgl.net
值班电话:13683689008 13693326660
内训服务:
关于此课程我们还可以为您提供企业内训服务。(关于内训服务是将提供针对于您自身企业的一整套培训计划,真正从企业自身的角度安排授课,起到最佳的培训效果。)
内训负责人:黄老师 电话:010-81139821
拓展培训负责人:郭老师 010-62957605
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