随着世界由工业时代进入信息时代，时空概念的淡化，使项目复杂性和可变性增大，残酷的竞争要求项目只有在最少时间、最低花费的情况下完成才有意义，因此项目运作单位和组织必须掌握科学的项目管理方法。项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目操作流程标准和团队工作语言，它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。

信息技术（IT）已经渗透到所有的传统行业，企业和组织面临新的的机遇和挑战。政府和企业在信息化方面，组织实施了若干重大信息工程项目（IT项目），推动了信息技术和信息系统在各行业、各领域的应用。但是相对于其他的项目，IT项目是一项投资大、知识密集、高风险的系统工程，具有紧迫性、独特性和不确定性等特点，进而使得高风险和高失败率伴随项目的整个生命周期。为了能够在预算内按时完成项目，满足行业需求，最有效的解决办法就是采用项目管理的方式。应用IT项目管理改变了传统的企业组织架构，影响着企业对资源的选择和需求，更改变着企业的宏观视野和方向。卓越的IT项目管理能力已经成为组织核心竞争力的重要组成部分，而具备系统IT项目管理知识和能力的高级人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象。

为了保证信息化项目顺利完成，信息化项目的投资方（甲方）的管理人员需要掌握IT项目管理知识和信息监理技术，才能在IT项目的整个周期从宏观和微观角度监督项目的有效进度，确保项目顺利实施完成。

北京大学软件与微电子学院针对政府和企业对“如何有效掌握IT项目管理技术”的迫切需求和社会个人对“尽快提高IT项目管理的技能和素质”的强烈需求，结合当今管理学、项目管理技术和信息技术的先进成果，利用学院在教育教学和专家师资的资源优势，开设北京大学项目管理高级研修班，旨在通过系统的学习和交流，使政府和组织的高、中层管理者和项目参与人员全面掌握IT项目管理的知识体系，大幅提升管理者实际操作能力和管理水平，培养能够增强竞争实力的高级IT项目管理人才！

学员正式注册后，由北京大学统一进行学籍管理。

￥47,800元(含教材费和讲义费)。

童　缙 美国加州大学(洛杉矶分校) 计算机博士，现任北京大学软件与微电子学院电子服务系系主任。曾任IBM大中华软件技术部总经理，IBM中国大学部资深顾问及美国e.Venture Management时间 Inc 之合伙人。
张德昭 北京大学软件与微电子学院网络与通信技术系系主任，现任朗讯贝尔实验室（中国）研究与发展执行总监。
吴中海 博士，北京大学软件与微电子学院院长助理，嵌入式系统系副系主任，教授。曾承担或参与国家863项目、国家自然科学基金项目；并成功主持过多个大型网络应用商品化软件的开发，组织并参与过几十个大中型计算机网络的设计和建设工作。
窦文章 北京大学光华管理学院应用经济学博士后，北京大学软件与微电子学院管理与技术系副系主任，副教授。北京市注册管理咨询师，从事企业管理咨询活动10余年。
张润明 博士，北京大学软件与微电子学院管理与技术系教授，主要研究领域是高科技风险投资管理、IT企业创新研发和创业管理等课题。
黎怡兰 北京大学软件与微电子学院管理与技术系副教授，台湾忆弘信息总经理，北京软件战略发展高级研究室顾问。
钱福培 国际项目管理协会（International Project Management Association）副主席、IPMP中国认证委员会主席，IPMP中国三位首席评估师之一，西北工业大学国际项目管理研究院名誉院长
席相霖 中国科学院计算技术研究所研究员，原北京中科项目管理研究所所长，
杨旭青 原IBM中国公司软件部高级技术经理，现能通威科公司技术总监。
申　莉 纽约州立大学工程管理硕士，大连理工大学计算机科学硕士，美国Welcom公司（著名项目管理方案提供商）高级项目管理专家。
蒋昕炜 Intel资深项目经理，曾在IBM公司任产品经理、项目经理。……