2008年是矿业经济飞速发展的一年。矿产勘察和开发、消费和贸易持续增长，矿业领域的投资非常活跃，中国矿业已经成为促进世界矿业发展的重要力量。

伴随着矿产业的迅速发展，我国政府、企业和社会各界更为关注矿业的开发利用和矿业投资。在激烈竞争的大环境中，矿业企业的发展需要一大批懂管理、通经济、精技术的企业管理人才。

"清华大学矿业投资与优化整合高级研修班"，借鉴世界前沿管理思想和领先矿业技术信息，透析矿业热点问题，探讨矿业发展前景，获取矿业投资信息，提升在同行业中的核心竞争能力，为企业家提供良好的学习交流平台。

大中型矿业企业、集团，生产厂商，投资公司董事长、总裁及决策层管理人员

帮助广大企业家与政府管理者了解矿业所处的国际竞争环境新变化与新定位；
熟悉在目前新背景与新机遇中，矿业企业如何全面把握创新与管理的思路与方法；
全面了解当前国际矿业企业投资与管理的运作模式；
通过具体操作过程中成功与失败案例分析，结合中国的商业环境与本地实际，为广大矿业企业经营者分析问题、解决问题；
最容易学习与掌握的管理模式与业务流程。

模块二：矿业企业经济与市场分析
1、宏观经济与矿业经济
2、矿产资源经济学
3、矿业经济政策与法规
4、国际矿业经济分析
5、企业的资源战略和竞争地位分析
6、矿业企业资本运营

模块三：矿业投资与矿业金融
1、矿业投融资特点与分析
2、矿业发展与矿业投资
3、矿权评估与交易
4、国内外矿业开发规程
5、矿业企业上市与股票价值分析
6、资源储备战略思考
7、矿业并购与交易

模块四：矿业企业生产技术与安全管理
1、矿业精益生产与现场管理
2、矿业企业技术与安全管理
3、矿业新技术及发展趋势
4、国际矿业开发技术实务
5、利用物流与供应链节约矿业成本
6、突发事件应急处理分析

模块五：矿业市场营销与国际贸易
1、矿业工业品市场营销管理
2、孙子兵法与现代矿业贸易
3、矿业工业品的广告策划
4、全球资源、矿产国际市场分析
5、公共关系对于矿业公司的重要性
6、服务营销--跨国集团的技术支持

模块六：人力资源优化管理
1、人力资源战略管理
2、矿业人才分析
3、矿业企业文化与发展方向
4、领导艺术与领导能力开发
5、压力管理与情绪管理
6、商务沟通与商务礼仪

模块七：企业财务优化管理
1、财务报表分析与风险控制
2、企业纳税筹划
3、战略财务管理与资本运作
4、全面预算管理
5、财务审计与内部控制
6、合法纳税与合理避税

模块八：企业优化管理与创新
1、矿业公司治理与企业管理
2、管理沟通与团队建设
3、传统国学与现代矿业的和谐管理
4、企业创新与信息化管理
5、企业经营决策与组织建设